Zusammenarbeit bewusst gestalten
Für gewachsene Organisationen, die es zu einer neuen Form der Zusammenarbeit zieht. Mit dem Loop Approach als bewährtem Framework begleite ich euch auf einem strukturierten Weg zur Transformation.
Gute Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst.
Sie braucht Klarheit über Rollen, Verantwortung und Entscheidungswege. Mit dem Loop Approach als bewährtem Framework befähige ich Teams, ihre eigene Form der Zusammenarbeit zu finden – pragmatisch, strukturiert und nachhaltig.
„Transformation gelingt, wenn sie von innen kommt. Nicht als fertiges Konzept von außen, sondern als gemeinsamer Lernprozess."
— Till Schrader, Loop Fellow
Wann ist Organisationsentwicklung sinnvoll?
Wachstumsschmerzen
Aus 10 sind 50 Mitarbeitende geworden. Die alten Strukturen tragen nicht mehr, aber niemand weiß genau, was stattdessen funktionieren würde.
„Wir brauchen Struktur, aber keine Bürokratie."
Unklare Entscheidungswege
Wer darf was entscheiden? Wer muss gefragt werden? Die Prozesse sind unklar geworden – und kosten alle Energie.
„Es dauert ewig, bis etwas passiert."
Team-Neuformierung
Nach einer Fusion oder Reorganisation müssen neue Teams zusammenfinden. Die Kulturen prallen aufeinander.
„Wir müssen erst mal lernen, miteinander zu arbeiten."
Wunsch nach Selbstorganisation
Das Team ist bereit für mehr Eigenverantwortung. Aber wie führt man Selbstorganisation ein, ohne ins Chaos zu stürzen?
„Wir wollen New Work – aber richtig."
Schnelllebige Märkte
Die Umwelt verändert sich schneller als die Organisation reagieren kann. Anpassungsfähigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil.
„Bis wir entschieden haben, ist die Chance vorbei."
Fachkräfte halten
Die besten Leute gehen, weil die Zusammenarbeit frustriert. Eine attraktive Arbeitskultur wird zum Schlüsselfaktor.
„Wir verlieren die Falschen."
Workshop-Formate
Jedes Format steht für sich und kann einzeln gebucht werden – oder als Teil einer umfassenden Begleitung.
Rollen & Verantwortung
Wer ist wofür zuständig? Wer darf was entscheiden? In diesem Workshop erarbeitet das Team klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege.
1–2 Tage · Für Teams ab 5 Personen
Meetings & Entscheidungen
Schluss mit ergebnislosen Meetings. Pragmatische Formate für wirksame Besprechungen und schnelle, tragfähige Entscheidungen im Team.
1 Tag · Sofort umsetzbare Praktiken
Spannungen & Konflikte
Spannungen sind Entwicklungsenergie. In diesem Workshop lernt das Team, Konflikte konstruktiv zu nutzen und eine Feedbackkultur aufzubauen.
1–2 Tage · Für Teams, die wachsen wollen
Embodied Change
Veränderung verkörpern, nicht nur verstehen. Körperbasierte Methoden helfen dem Team, neue Muster nicht nur kognitiv, sondern auch somatisch zu verankern.
Halbtag · Als Ergänzung zu jedem Format
Der Loop Approach
Alle Formate als strukturierter Transformationsprozess. Der Loop Approach verbindet Klarheit, Wirksamkeit und Anpassungsfähigkeit in einem bewährten Gesamtprogramm – für Teams, die tiefgreifende Veränderung wollen.
Vorteile
Für Unternehmen
Für Unternehmer:innen
Till Schrader
Zertifizierter Loop Fellow mit 25 Jahren Erfahrung in Aufbau und Führung von Unternehmen.
Warum ich das mache
Ich habe selbst erlebt, wie es ist, wenn Teams nicht funktionieren – und wie transformativ es sein kann, wenn sie es tun. Nach 25 Jahren als Unternehmer in Software, IT und E-Health kenne ich beide Seiten.
Der Loop Approach als Framework hat mich überzeugt, weil er pragmatisch und tiefgehend zugleich ist. Er respektiert, was bereits funktioniert, und verändert nur, was nötig ist.
Transformation gelingt, wenn sie von innen kommt.
Qualifikationen
Till Schrader
Systemischer Coach & Loop Fellow
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